Inascolto

Ognuno di noi ha sperimentato sulla propria pelle come la strada del cambiamento, legata al processo di evoluzione continua della persona, sia difficile, complessa, piena di ostacoli, spesso nemmeno definibile a parole, priva di regole chiare e per certi versi addirittura incoerente.
Affrontare il cambiamento significa affrontare di continuo un bivio, trovarsi di fronte a una scelta dopo l’altra. Ognuna delle quali ci pare decisiva. Ma non è esattamente così.
Importante è allora ascoltare. Ascoltare gli altri ma ascoltare prima di tutto se stessi.
Il libro offre degli spunti per cercare di ascoltare meglio se stessi attraverso riflessioni generali e esercizi pratici (sulla falsa riga di quelli che Roberto Assagioli, padre della Psicosintesi, chiamava provocatoriamente esercizi inutili) che hanno l'obiettivo di portare consapevolezza. La consapevolezza di sé come elemento cardine, perché scelte, cambiamenti e motivazioni si dirigano in modo coerente con la parte più intima di noi stessi.
Una persona in grado di ascoltare davvero, possiede anzitutto determinati requisiti, il principale dei quali è l’apertura.
Chi ascolta si predispone dunque come “disponibile” a far entrare dentro di sé cose diverse da quelle che già conosce, che gli sono familiari, creando di fatto una porta d’accesso nei confronti del mondo esterno, inteso come un potenziale “fornitore” di stimoli e di conoscenza. La regola vale anche e soprattutto quando si ascolta una persona che si ritiene intellettualmente inferiore a noi, magari a causa di un banale pregiudizio. A volte gli insegnamenti più inattesi possono venire proprio dalle persone più insospettabili.
Il libro, indirizzato tanto ai manager, quanto a chiunque voglia prendere contatto con se stessi, prende in considerazione anche l'ascolto come "ascolto degli altri", l'ascolto attivo, sviluppando una serie di considerazioni su quanto l'ascolto attivo venga poco praticato e come, invece, possa diventare uno strumento fondamentale di dialogo e di lavoro.

Open Human Solutions

Open Human Solutions è una società di consulenza che si occupa dello sviluppo delle Risorse Umane, con l’obiettivo prioritario di migliorare le abilità socio-comportamentali di capi di azienda, manager e di figure professionali di rilievo all’interno dell’impresa, tenendo fede al pensiero che una formazione sull’“essere” sia propedeutica ad una sul “fare”.

Le tipologie di intervento messe a punto sono di carattere formativo, auto-formativo consulenziale e di counseling, allo scopo principale di una collocazione ottimale e di una maggiore auto-motivazione degli uomini in azienda.

Per approfondire il tema dell’ascolto e sulle virtù visita il sito
www.openhumansolutions.it.

È possibile avere maggiori informazioni scrivendo a